首先由安陽市中醫(yī)院醫(yī)療集團心血管專業(yè)主任賈海蓮，介紹了市中醫(yī)院醫(yī)療集團成員單位，近期赴集團內(nèi)部分單位調(diào)研情況，包括集團內(nèi)二級以上心血管內(nèi)科醫(yī)生現(xiàn)狀、開展的心血管危重癥管理及介入技術(shù)等，并詳細闡述了下一步集團內(nèi)心血管專業(yè)發(fā)展規(guī)劃思路等。按照集團?？平ㄔO指導精神，近期做好衛(wèi)生院、社區(qū)及二級醫(yī)院的專家優(yōu)質(zhì)資源下沉；在專科建設方面為引領技術(shù)，將簽約上級專家團隊技術(shù)幫扶，補齊短板，集合集團內(nèi)的病源優(yōu)勢，快速提高技術(shù)水平，真正落實“上下聯(lián)動、分級診療”。與會專家一致表示要團結(jié)一致向前看，盡心履職開“心”局。為實現(xiàn)最終目標“全國出彩，安陽模式”，貢獻心血管專業(yè)力量。
醫(yī)療集團護理管理中心主任邢志敏，以市中醫(yī)院心血管科為例介紹了護理團隊工作開展情況，并對心血管專業(yè)護理工作提出同質(zhì)化管理、培訓的要求，確定集團心血管?？谱o理質(zhì)控小組組成成員。通過搭建心血管?？谱o士培訓平臺，培訓方向包括患者心血管用藥知識、中醫(yī)適宜技術(shù)在心血管疾病中的應用、心血管疾病知識的應知應會、心血管?？坡?lián)合護理查房等，用更專業(yè)的理論及技能對患者進行專業(yè)、全面的服務。
醫(yī)療集團運營管理部部長王金周就醫(yī)療質(zhì)量管理做了要求。心血管專業(yè)學科帶頭人賈海蓮和陳桂玲主任應以高度責任感履行職責，明確心血管內(nèi)科建設發(fā)展目標，發(fā)展亞專業(yè)，共同簽約集團內(nèi)上聯(lián)專家團隊，提高技術(shù)，同時做好下沉幫扶工作。醫(yī)療質(zhì)量管理方面，建立內(nèi)部質(zhì)控體系，臨床路徑，建立學術(shù)交流制度，積極申報科研項目。
醫(yī)療集團常務副院長王國輝談到，心血管專業(yè)一定要做大做強，擔負起集團轄區(qū)內(nèi)50萬人的健康使命，在座的科主任要思路清楚，共同謀劃下一步如何發(fā)展，如何下沉，如何接力發(fā)展，上聯(lián)專家團隊，快速補齊短板。集團內(nèi)的學術(shù)會議一定要積極參加，近期專科知識培訓是重點，也是醫(yī)療質(zhì)量同質(zhì)化的保障。
會議最后，醫(yī)療集團總院長尉建華作總結(jié)發(fā)言。他表示，心血管專業(yè)發(fā)展需要大家同心合力，團結(jié)協(xié)作，以大局為重，以集團利益為重，形成一個強有力的心血管團隊。集團從強自身、壯基層兩個層面著手，一是通過“轉(zhuǎn)專家、轉(zhuǎn)技術(shù)”方式不斷提高心血管專業(yè)診療技術(shù)和救治水平，使心血管內(nèi)科逐步在市、省內(nèi)有明顯的特色和優(yōu)勢；二是通過專家資源下沉方式對基層開展指導幫扶，最大限度地實現(xiàn)集團的優(yōu)勢互補，以強帶弱，以長補短，有效促進集團心血管專業(yè)的整體發(fā)展，建立分級診療新秩序，爭取建立小病不出村，大病不出市的就醫(yī)格局。
撰稿|安陽市中醫(yī)院醫(yī)療集團心血管專業(yè) 賈海蓮
編輯|王露
審核|管遮嵩
